Subdiretor de Controlo de Gestão e Custos — Estratégia

Subdiretor de Controlo de Gestão e Custos — Estratégia

Tempo inteiro 47250 - 57750 € / ano (est.) Presencial
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Num relance

  • Tarefas: Assegurar o planeamento e monitorização do desempenho económico-financeiro do Grupo.
  • Empresa: Grupo SANA, referência no setor da hotelaria.
  • Benefícios: Ambiente de trabalho dinâmico e oportunidades de crescimento profissional.
  • Outras informações: Local de trabalho no Parque das Nações, regime 100% presencial.
  • Porquê este emprego: Contribua para a estratégia financeira de uma empresa em expansão.
  • Qualificações: Experiência em controlo de gestão e análise financeira.

O salário previsto situa-se entre 47250 - 57750 € por ano.

O Grupo SANA encontra-se a reforçar a sua estrutura com a contratação de um(a) Sub-Director de Controlo de Gestão e Controlo de Custos (m/f).

Este profissional irá assegurar o planeamento, monitorização e optimização do desempenho económico-financeiro do Grupo, garantindo a fiabilidade da informação de gestão, o controlo rigoroso dos custos e o suporte analítico à tomada de decisão da Administração.

Nota: local de trabalho - Head office no Parque das Nações, regime 100% presencial.

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Empregador para Subdiretor de Controlo de Gestão e Custos — Estratégia: SANA Hotels

O Hotel EPIC SANA Marquês é um excelente empregador, oferecendo um ambiente de trabalho dinâmico e moderno no coração de Lisboa, onde a cultura de excelência e inovação se destaca. Com oportunidades de crescimento profissional e um forte foco na formação contínua, os colaboradores são incentivados a desenvolver as suas competências enquanto trabalham com uma equipa dedicada e apaixonada pelo que faz. Junte-se a nós e faça parte de uma experiência única que combina luxo, tecnologia e um compromisso com a satisfação do cliente.

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Dados de contacto:

Equipa de recrutamento de SANA Hotels

Achamos que precisas destas competências para brilhares como Subdiretor de Controlo de Gestão e Custos — Estratégia

Planeamento
Monitorização de Desempenho Económico-Financeiro
Otimização de Custos
Fiabilidade da Informação de Gestão
Controlo Rigoroso de Custos
Suporte Analítico à Tomada de Decisão
Gestão de Equipa