O Burger King Vilamoura está à procura de um(a) Gestor(a) de Turno para liderar operações, apoiar equipas e garantir que cada turno é servido à altura dos nossos padrões.
Tal como um Whopper precisa dos ingredientes certos, as melhores equipas também precisam de quem saiba inspirar, coordenar e fazer acontecer.
O teu menu diário:
Realização de encomendas
Gestão de serviço e acompanhamento das reclamações dos clientes
Análise de indicadores de loja e identificação de oportunidades de melhoria
Garantir o cumprimento das normas de higiene e segurança alimentar
Coordenação, acompanhamento e formação das equipas
Assegurar o bom funcionamento da operação durante cada turno
Os ingredientes que procuramos:
12.º ano de escolaridade ou experiência profissional relevante na área
Experiência em gestão de equipa
Forte orientação para o cliente e para os resultados
Capacidade de organização e tomada de decisão
Dinamismo e polivalência
Disponibilidade para trabalhar a Full-Time
Disponibilidade para turnos e folgas rotativas
O que colocamos no teu menu?
Vencimento base + Complementos
Contrato sem termo
Formação continua
Possibilidade de construir uma carreira sólida numa empresa em crescimento
Se tens fome de desafios, esta Whopportunidade é para ti!
#ofertadeemprego #fastfood #oportunidadedeemprego #burgerking #homeofthewhopper #bk #recrutamento #restauração
#J-18808-Ljbffr
Empregador para Gestor(a) de Turno | BK Vilamoura in Quarteira: Burger King
A FORA é um excelente empregador que valoriza a qualidade e a dedicação dos seus colaboradores, oferecendo um ambiente de trabalho dinâmico e colaborativo no coração de Lisboa. Com oportunidades de crescimento profissional e formação contínua, a empresa promove uma cultura de excelência no atendimento ao cliente, onde cada membro da equipa é incentivado a desenvolver as suas competências e a contribuir para o sucesso da loja. Além disso, a flexibilidade nos horários e a possibilidade de trabalhar com produtos de alta qualidade tornam a experiência na FORA verdadeiramente gratificante.
