Talent Senior Manager

Quem Somos

A Boston Consulting Group (BCG) colabora com líderes nos negócios e na sociedade para enfrentar os seus desafios mais importantes e aproveitar as suas maiores oportunidades. A BCG foi pioneira em estratégia empresarial quando foi fundada em 1963. Hoje, ajudamos os clientes com transformações totais - inspirando mudanças complexas, permitindo que as organizações cresçam, construindo vantagens competitivas e impulsionando o impacto no resultado final. Para ter sucesso, as organizações devem combinar capacidades digitais e humanas. As nossas equipas globais e diversificadas trazem uma profunda experiência industrial e funcional e uma variedade de perspetivas para provocar mudanças. A BCG oferece soluções através de consultoria de gestão de ponta, juntamente com tecnologia e design, empreendimentos corporativos e digitais - e propósito empresarial. Trabalhamos num modelo colaborativo único em toda a empresa e em todos os níveis da organização do cliente, gerando resultados que permitem aos nossos clientes prosperar.

O Que Você Fará

Como um Talent Partner, você desempenhará um papel fundamental na condução da agenda de pessoas para a sua Unidade de Negócio ou Função (BU/F) como parte da Equipa de Pessoas das Global Businesses and Functions (GBF) da BCG. Neste papel, você liderará a agenda de talentos para a sua função, aconselhando sobre desenvolvimento de talentos (incluindo promoções e revisões de talentos), gestão de desempenho e insights sobre talentos. Trabalhando em estreita parceria com o HR Business Partner (HRBP), você permitirá decisões de talentos de alta qualidade, justas e orientadas para o futuro que fortaleçam a capacidade e o desempenho funcionais ao longo do tempo. Você se concentrará em elevar a qualidade das conversas sobre talentos, trazendo estrutura, insight e bom julgamento para garantir resultados consistentes, transparentes e bem calibrados.

• Desenvolvimento de Talentos Funcionais: Parceria com líderes funcionais e o HRBP para definir e avançar prioridades claras de talentos. Orientar o planejamento da força de trabalho dentro de limites acordados, garantindo decisões disciplinadas e informadas por dados. Manter uma visão forte do panorama de talentos da função, incluindo riscos de retenção e lacunas de capacidade. Garantir alinhamento com padrões globais enquanto adapta ao contexto funcional. Coordenar entre RH, Compensação, Aprendizagem e Aquisição de Talentos para impulsionar uma abordagem coesa de talentos.
• Entrega de Projetos: Liderar iniciativas de talentos funcionais, garantindo escopo, cronogramas e resultados claros. Desenvolver materiais prontos para a liderança sênior que transformem tópicos complexos de talentos em decisões/ações claras. Apoiar iniciativas globais de talentos para melhorar processos de talentos de ponta a ponta, garantindo que os Talent Partners tenham voz em tópicos de talentos.
• Insights sobre Talentos: Parceria com as equipas de Insights sobre Talentos e Compensação para gerar insights focados e prontos para decisão, destacando ações recomendadas. Equipar líderes com materiais claros que permitam decisões de talentos confiantes e bem informadas.
• Desenvolvimento de Carreira & Gestão de Desempenho: Liderar Comités de Desenvolvimento de Carreira (CDCs) até o nível de Diretor, promovendo forte calibração e um padrão de promoção consistente alinhado com critérios globais. Fortalecer a qualidade das revisões de talentos através de preparação estruturada, evidências claras e foco em ações. Supervisionar ciclos de compensação para garantir precisão, consistência e entrega atempada. Superficializar temas-chave (por exemplo, taxa de promoção, risco de sucessão, tendências de engajamento) e traduzi-los em ações direcionadas.

Você é Bom em

• Exercer bom julgamento em situações complexas de talentos, equilibrando risco, justiça e impacto a longo prazo.
• Liderar fóruns de talentos disciplinados e bem calibrados que reforcem consistência e transparência.
• Engajar-se de forma credível com líderes, navegando discussões sensíveis com confiança e influenciando com tato.
• Sintetizar dados e entradas qualitativas em insights e materiais concisos.
• Ser detalhista e altamente organizado; gerenciar efetivamente iniciativas de talentos de ponta a ponta enquanto melhora processos para maior clareza e eficiência.
• Parceria com o ecossistema de RH mais amplo (Compensação, Aprendizagem, Aquisição de Talentos, Insights sobre Talentos) para trazer soluções de talentos integradas e de alta qualidade aos líderes.

O Que Você Trazerá

• Experiência em Gestão de Talentos: Experiência comprovada em um papel de gestão de talentos dentro de uma organização complexa, global e matricial, aconselhando líderes sobre desenvolvimento de carreira e gestão de desempenho. Além disso, experiência em um papel de consultoria de pessoas é desejável.
• Fluência Analítica e Digital: Mentalidade analítica forte com capacidade demonstrada de usar métricas e insights de dados (por exemplo, do Workday) para informar decisões.
• Habilidades de Consultoria e Facilitação: Habilidade em liderar discussões sobre talentos e orientar líderes.
• Projetos & Mudança: Capacidade comprovada de liderar iniciativas de talentos e impulsionar mudanças, com forte proficiência em desenvolver materiais claros e prontos para decisão (PowerPoint, Excel, Workday).