PMO de Portfólio de TI: KPI Framework & Transformação in Porto

PMO de Portfólio de TI: KPI Framework & Transformação in Porto

Porto Tempo inteiro 45000 - 55000 € / ano (est.) Presencial
A

Num relance

  • Tarefas: Apoiar a gestão de projetos e otimizar o desempenho de um portefólio tecnológico.
  • Empresa: Arbe-it, uma empresa inovadora com uma equipa de 400 profissionais.
  • Benefícios: Oportunidade de crescimento profissional e ambiente colaborativo.
  • Outras informações: Junte-se a uma equipa dinâmica e faça a diferença no setor.
  • Porquê este emprego: Contribua para a transformação digital e melhore a satisfação dos clientes.
  • Qualificações: Competências em gestão de projetos e análise de KPIs.

O salário previsto situa-se entre 45000 - 55000 € por ano.

A Arbe-it procura profissionais com competências em gestão de projetos para apoiar a iniciativa Market Services Portfolio Follow-Up, monitorizar e otimizar o desempenho de um portefólio de projetos tecnológicos em mercados de negociação.

Integrado numa equipa de TI de 400 profissionais, o perfil criará uma framework para recolha de KPIs, assegurando adaptabilidade, reporte regular e comunicação clara das conclusões para melhorar serviços, satisfação de clientes e resultados do negócio.

Empregador para PMO de Portfólio de TI: KPI Framework & Transformação in Porto: aRBe-IT

A nossa empresa é um excelente empregador, oferecendo um ambiente de trabalho colaborativo e dinâmico em Lisboa, onde a inovação e a autonomia são valorizadas. Com um modelo híbrido que promove o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, os colaboradores têm acesso a oportunidades de crescimento profissional e desenvolvimento contínuo, além de interagir diretamente com a alta gestão em projetos significativos que impactam o negócio. Junte-se a nós para fazer parte de uma equipa que desafia o status quo e entrega valor real ao setor segurador.

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Dados de contacto:

Equipa de recrutamento de aRBe-IT

Achamos que precisas destas competências para brilhares como PMO de Portfólio de TI: KPI Framework & Transformação in Porto

Gestão de Projetos
Monitorização de Desempenho
Otimização de Portefólio
Recolha de KPIs
Adaptabilidade
Reporte Regular
Comunicação Clara